Diplomado de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos con PMBOK y SCRUM
- Vásquez, Judith |
- Ortega Ubillús, Gustavo |
- López Llosa, Grace Alejandra |
Aprendizajes Esperados
- Conocer, aprender y aplicar un marco de trabajo de alto impacto que fusiona los principios del PMBOK y SCRUM para darle agilidad a la gestión de proyectos.
- Diseña e implementa una metodología de gestión ágil de proyectos propia adaptada a la necesidad de su gerencia o área.
Público Objetivo
Etapa 1:
- Gerentes, jefes de proyecto, jefes de área y consultores junior de Gestiona y Aprende.
Etapa 2:
- En un segundo momento el curso de especialización estará dirigido a:
- Equipos directivos de las organizaciones de la sociedad civil, ONGs, Organismos de cooperación internacional, y Centros de Formación.
Temas
Sesión 1
- La gestión de los proyectos en los entornos VUCA.
- Los principios de la agilidad.
- El PMBOK y SCRUM.
Sesión 2
- El inicio del proyecto: La ficha del proyecto.
- Identificación de los marcos de gestión para la gestión de determinados proyectos.
- Una metodología ágil de proyectos con base en el PMBOK y SCRUM.
- Dinámica: Construcción de la ficha del proyecto.
Sesión 3
- Equipos ágiles.
- Conformación de células ágiles y mesas de trabajo.
- El “petit comité”.
- El kick off del proyecto.
- Simulación del kick off.
- Las reuniones de SCRUM.
Sesión 4
- El Visual Management.
- Tablero Kanban / Aplicación (Trello1 ).
- La planificación del proyecto.
- Planificación del backlog Mesa #1 y Mesa #2.
- Planificación del Sprint #1.
Sesión 5
- La daily meeting #1.
- 1 hora de asesoría por equipo de trabajo.
Sesión 6
- Simulación de presentación de avances al Petit Comité con Trello.
- Reunión de Retrospectiva.
- Dinámica de reunión de retrospectiva #1.
- Planificación del Sprint #2.
Sesión 7
- La daily meeting #2.
- 1 hora de asesoría por equipo de trabajo.
Sesión 8
- Simulación de presentación de avances al Petit Comité con Trello de forma Virtual.
- Dinámica de reunión de retrospectiva #2 virtual.
- Planificación del Sprint #2.
Sesión 9
- Construcción de la metodología ágil de proyectos de Gestiona y Aprende con Design Thinking.
Sesión 10
- MVP (producto mínimo viable) de la metodología ágil de proyectos de Gestiona y Aprende con Design Thinking.
Información del curso
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK Y SCRUM
Docente
Gustavo Ortega Ubillus
Magíster por UPC. Ingeniero industrial y de sistemas por la Universidad de Piura. Posgrados en Gerencia de Sistemas y TI.
Consultor en procesos y estrategia. Trabaja con directivos para revisar modelos de negocios, elaborar planes estratégicos, mapas estratégicos y tableros de control; así como, para rediseñar procesos. Actualmente es gerente de proyectos de la consultora STIGOU.
CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK Y SCRUM
Criterios de Evaluación
- En el proceso de evaluación se tendrá en cuenta los siguientes criterios:
- Asistencia a las clases sincrónicas (*)
- Teórico: Cuestionario de preguntas
- Práctica: Desarrollo de casos
- (*) Pierde el derecho a la certificación quienes superen el 20% de inasistencia.
Certificación
Se otorgará un certificado de aprobación por 40 horas pedagógicas a quienes aprueben el curso de especialización.
Escala de Evaluación
Vigesimal (0 a 20), nota aprobatoria mínima 14 (catorce).
Institución Certificadora
Gestiona y Aprende SAC.
Tutores
Vásquez, Judith
Ortega Ubillús, Gustavo
López Llosa, Grace Alejandra