Presentación del curso

Como parte del proceso de transformación digital, GyA ha elaborado y aprobado su Marco ágil de gestión de proyectos. Para la adopción y uso de este marco ágil, se ha diseñado el presente diplomado de especialización, la misma que busca desarrollar competencias en los miembros del equipo en la gestión ágil de proyectos con PMBOK y SCRUM, adaptados al modelo de negocio de GyA.

Objetivo

El diplomado tiene como propósito desarrollar, fortalecer y/o perfeccionar las competencias de los(las) colaboradores(as) de GyA en la gestión de los proyectos de consultoría, con la finalidad de:

1. Incrementar el impacto social de los servicios de consultoría desarrollados por GyA, aportando valor a la política pública principalmente en los sectores sociales.
2. Incrementar la rentabilidad de los proyectos de consultoría, asegurando la sostenibilidad de GyA.
3. Gestionar oportunamente los plazos ( de desarrollo de las actividades o servicios de consultoría, evitando excesivas ampliación de plazos.
4. Reducir los riegos de penalidades o cancelación de los proyectos.
5. Gestionar en forma adecuada la carga de trabajo del equipo, reduciendo los altos grados de estrés laboral.

Metodología

Aula invertida "Flipped Classroom"; el participante es un sujeto activo de la interacción de aprendizaje, es decir; primero, el participante tiene acceso al conocimiento (materiales de estudio) y con autonomía procesa y asimila dciho conocimiento, y segundo, en el espacio de interacción (aula) se revela la discusión conceptual y la aplicación a casos prácticos asegurando todas las fases del ciclo de aprendizaje (Taxonomía de Bloom: conocimiento, comprensión, aplicación, síntesis y evaluación).

Learning by doing; es un enfoque práctico de aprendizaje, lo que implica que el participante debe interactuar con casos reales para adaptarse y aprender.

Docentes

• Doctorando Daniel Jesús Ccori 
• Lic. Fiorella Sthefany Rojas Angulo
• Mg. Manuel Santos
• Doctorando Fernando Silva
• Mg. José Paredes
• Dra. Irene Gutarra